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Juntos, Impulsionamos seu Comercial e criamos um Sistema de vendas Escalável na sua empresa.

Já teve a impressão de que sua empresa tem potencial para vender muito mais, só que de alguma forma algo parece barrar isso?

Eu sei como é se sentir assim!

Vi minha empresa falir diante dos meus olhos por falta de
organização nos processos comerciais e previsão dos meus resultados.

Eu sei o que é sentir na pele a sensação de ver as vendas diminuir e as preocupações a aumentarem...

Após passar por um tempo com dificuldades para entender onde estava errando, descobri um jeito de organizar esses processos e também como aumentar os resultados de forma escalável...

E foi pensando nisso que criei o Método Impulso, onde eu "instalo" Estratégias e plataformas que organizam os processos comerciais e nos dão Resultados Previsiveis.

E não é só isso.

No Método Impulso Entregamos:
Múltiplos canais de aquisição
Mentoria sobre um posicionamento atrai reais clientes
Tráfego Pago no Google e no instagram por nossa conta

E a mais algumas coisas a mais que eu explico na
Consultoria Estratégica por vídeo chamada, onde eu já entrego um plano de Crescimento Previsível totalmente gratuito e de acordo com a necessidade da sua Empresa.

Método Uppar:

Estruturamos sua empresa com ferramentas inteligentes e estratégias de growth — Criamos uma estrutura focada em aumentar as Vendas de forma Previsível.

Aquisição:

Atrair a atenção do público.

Retenção:

Manter os clientes comprando.

Impulsionamos e Automatizamos o processo de captação, qualificação e agendamento para que sua equipe foque no que realmente importa: Fechar vendas.

Mais Vendas | Menos Esforço

Monetização:

Realizar vendas.

Engajamento:

Construir confiança e interesse.

Estrutura Comercial

Estêvão Luiz

Fundador da Uppar Company

Analista de Growth & Estrategista de Negócios

Conheci o mercado digital atuando como Consultor financeiro vendendo Carta de Crédito numa financeira em 2020, que embora tivesse um escritório gigantesco com 50 consultores, 7 supervisores e faturasse uma média de 1 Milhão e meio por mês, a capacidade prevista era de se esperar um faturamento entre 4 ou 5 Milhões por mês e o porque não essa conta não batia?


Eles não tinham processos comerciais organizados e não tinham resultados previsiveis por falta de ferramentas digitais que fizessem isso, o que interferia muito nas nossas vendas, que foi o que me levou a sair dessa empresa.

E o resultado disso?


1 ano e meio após sair de lá, reencontrei antigos colegas e descobri que estavam procurando emprego porque a empresa abriu falência, por conta desse mesmo defeito...


Naquela época eu tinha uma Agência de Marketing e até que estava indo bem, mas sentia que faltava algo para as vendas escalarem, até que chegou um momento que eu precisei encerrar os trabalhos pelos mesmos motivos... Foi então que eu descobri o a gravidade da falta disso, e como organizar isso de uma forma escalável, e esse método foi o que levou à fundar a Uppar Company.


Toda empresa precisa ter processos comerciais Organizados, e resultados Previsiveis, se não quiser ficar o tempo todo apagando incêndio ou até mesmo fechar as portas, porque não se atentou nisso a tempo.


E hoje, essa é a minha missão.

Organizar os processos comerciais e escalar as vendas de forma Previsível...


Você também pode mudar isso tendo um sistema previsível e escalável na sua empresa.

Começando gratuitamente com uma consultoria de 45 minutos.

Ou vai ficar esperando algo ruim acontecer para abrir os olhos?

Se ainda há duvidas sobre como ajudamos sua empresa à crescer, faça uma consultoria estratégica e tire suas dúvidas comigo.

ou

A consultoria é Gratuita...

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